傳統媒體人有太多的固有思維，到現在還沒有產品化的概念。

如果說他做了前面的兩個項目并不算失敗，有做出一定的成績，只是沒達到最大的成功，其實難能可貴。蔡文勝不僅是一個成功的投資人，更是一個優秀的創業者。

作為美圖的董事長，這個在美圖股價高點時凈資產已超25億美元的超級富豪，在股價低谷時卻是調皮一笑：“這就是港股市場，一天過山車。比如有了電，整個世界產業都發生了變化。這幾乎是現在所有消費的重點，你只要圍繞這三句話，圍繞這三個去做消費品都是對的。

以前男人賺錢了就泡夜總會，所以當時北京的天上人間、各個城市的夜總會都發財了，現在男人流行到網站、映客、陌陌上去看直播，它其實就是網上的夜總會，所以這是一個虛擬的消費品升級。有了這個思路，你再看娃哈哈賣水。

但到了今天，大部分的物資其實都是過剩的，這也是為什么這些企業現在不太好的原因。

他牛在哪里，不就是他做的廣告和他鋪的渠道。蔣美蘭老師將現身虎嗅WOW!現場，復盤星巴克“綠包”是如何用“社交貨幣”從真金白銀的紅包中殺出并刷屏的。

TOP2：味全被玩壞的“拼字瓶”李國威(聞遠達誠創始人)：拼字瓶以單個字出現，相比幾年前可口可樂昵稱瓶更激發用戶參與。TOP4：騰訊X故宮《穿越故宮來看你》H5俞暉(SAP大中華區品牌及數字營銷團隊負責人)：這個案例給人留下深刻印象是兩點：傳統文化表現力的突破和褒貶不一的評論。

我們還附上了評委點評，有不少金句是可以裱起來的，一起來看看吧。滴滴恰是找到這樣一個核心的場景痛點，并通過精巧的自由連接運用新的啟用關系，形成場景的自然流動。